1998-2009,中國(guó)電子商務(wù)整整走過十一年。
    第一波電子商務(wù)熱潮在1999年--2002年，市場(chǎng)處于萌芽期。網(wǎng)民未成熟，市場(chǎng)未成熟，以8848為代表的B2C電子商務(wù)站點(diǎn)是當(dāng)時(shí)最閃耀的亮點(diǎn)，最大的成就是孕育了一批初級(jí)網(wǎng)民。 
　 第二階段是從2003年--2006年，當(dāng)當(dāng)、卓越、慧聰、全球采購(gòu)、淘寶，這些互聯(lián)網(wǎng)的明星企業(yè)建立了電子商務(wù)平臺(tái)，并在短短數(shù)年內(nèi)蜂擁崛起，攪翻了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)世界，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為時(shí)尚的生活方式。這一階段的最高年度交易額達(dá)到了312億元。  
　　 大約從2006年起，第三階段來(lái)臨。在這一階段,發(fā)生的事件都足夠驚人,甚至成為行業(yè)的標(biāo)志性事件,國(guó)美退出淘寶而自建電子商務(wù)平臺(tái)，沱沱網(wǎng)建造B2B垂直搜索，阿里巴巴市值超兩百億美元，紡織服裝類電子商務(wù)逐波商海一系列的事件,訴說(shuō)著中國(guó)的電子商務(wù)正在迎來(lái)它的第三次華麗轉(zhuǎn)身。  
　　 同樣,這一階段也有其自身特點(diǎn),它的的標(biāo)識(shí)是市場(chǎng)主體在發(fā)生變化。前兩個(gè)階段，市場(chǎng)處于預(yù)熱期，主要是網(wǎng)民與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在市場(chǎng)翻騰；而到了這一個(gè)階段，企業(yè)將成為市場(chǎng)主體，在寬闊、深厚的企業(yè)大陸架上，新的電子商務(wù)帝國(guó)正在拔地而起，而這一次歷史進(jìn)程的直接推動(dòng)者，正是以創(chuàng)想電子商務(wù)為代表的獨(dú)立電子商務(wù)建站企業(yè)。 
     電子商務(wù)日益趨向多元化，以阿里巴巴、慧聰為代表的第三方電子商務(wù)平臺(tái)更像是網(wǎng)商們的大雜燴，不同行業(yè)，不同規(guī)模的網(wǎng)商聚集于此。第三方電子商務(wù)平臺(tái)擁有海量的買家與賣家，雙方通過交易平臺(tái)完成電子商務(wù)交易，很多中小企業(yè)正是通過第三方平臺(tái)開始認(rèn)識(shí)電子商務(wù)，第三方平臺(tái)為推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展起到了教育、引導(dǎo)與促進(jìn)的作用。
    不過，嘗到電子商務(wù)甜頭的網(wǎng)商們，特別是那些已經(jīng)具有電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)越來(lái)越不滿足于這種大雜燴式的交易，除繼續(xù)在阿里巴巴、慧聰開通網(wǎng)店外，他們開始通過其他電子商務(wù)系統(tǒng)搭建專屬的電商務(wù)平臺(tái)。
    與傳統(tǒng)第三方電子商務(wù)平臺(tái)相比，類似創(chuàng)想電子商務(wù)那樣的的獨(dú)立電子商務(wù)系統(tǒng)能夠讓大多數(shù)企業(yè)擁有屬于自己的電子商務(wù)平臺(tái)，這種平臺(tái)具有很強(qiáng)的開放性，自主權(quán)完全在中小企業(yè)手中。除擁有獨(dú)立的域名、用戶、數(shù)據(jù)庫(kù)以及管理體系之外，這些企業(yè)還可通過搜索引擎、廣告聯(lián)盟來(lái)宣傳這一網(wǎng)站，持續(xù)品牌化經(jīng)營(yíng)。
    百度CEO李彥宏曾提出：五年后不再有互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)樗械墓径荚谟没ヂ?lián)網(wǎng)”，從這樣的趨勢(shì)角度來(lái)看，未來(lái)幾年電子商務(wù)仍會(huì)保持快速發(fā)展的勢(shì)頭。