物流將是網(wǎng)上零售行業(yè)下一輪競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)
2011-07-22|HiShop
導(dǎo)讀相對(duì)歐美，我國(guó)的物流行業(yè)發(fā)展極不成熟，很難較好的滿足電子商務(wù)的各類需求，所以淘寶以及京東等紛紛涉足這一領(lǐng)域。一方面期待通過提高配貨速度吸引更多消費(fèi)者，另一方面期待在配送過程中提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步留住消費(fèi)者。在此，物流成為各大運(yùn)營(yíng)商拉開與其競(jìng)...
相對(duì)歐美，我國(guó)的物流行業(yè)發(fā)展極不成熟，很難較好的滿足電子商務(wù)的各類需求，所以淘寶以及京東等紛紛涉足這一領(lǐng)域。一方面期待通過提高配貨速度吸引更多消費(fèi)者，另一方面期待在配送過程中提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步留住消費(fèi)者。在此，物流成為各大運(yùn)營(yíng)商拉開與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距的重要手段，這也使得物流成為整個(gè)網(wǎng)上零售行業(yè)下一輪競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
目前，國(guó)內(nèi)網(wǎng)上開網(wǎng)店做電子商務(wù)這塊，在物流上投入最多的主要是淘寶與京東。不過兩者在物流上的布局存在明顯的差異，京東是明顯的通吃整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)鏈的方式，不僅做倉(cāng)儲(chǔ)，快遞部分也大部分自行解決。而淘寶目前的選擇是只抓住物流產(chǎn)業(yè)鏈中的倉(cāng)儲(chǔ)部分，并且涉足的方法是采用合資共同建設(shè)，而在快遞部分則幾乎全部通過第三方完成。從目前的實(shí)際效果來看，無論是從市場(chǎng)規(guī)模還是成熟度來看，京東暫時(shí)均處于領(lǐng)先地位。
在規(guī)模方面，淘寶現(xiàn)有物流規(guī)模為京東10%左右，淘寶現(xiàn)有的物流倉(cāng)儲(chǔ)能力，峰值僅能覆蓋淘寶0.73%左右的訂單量。
另外，從成熟度來看，淘寶物流體系因參與方過多，對(duì)各方的掌控能力較弱，所以存在明顯不足。一方面，比如其倉(cāng)儲(chǔ)分揀商一般很難和淘寶一樣把其業(yè)務(wù)提高到一定的戰(zhàn)略高度；并且，從另外一個(gè)角度來看，因?yàn)槠浜献骰锇楸姸?，質(zhì)量參差不齊，戰(zhàn)略構(gòu)想也不盡相同，比如“百世物流”想做全產(chǎn)業(yè)鏈，但星辰急便則想做云物流。
總體而言，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)將成為淘寶及京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是兩者誰能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。另外，雖然說在短期內(nèi)，物流無疑是淘寶及京東等的成本中心，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看將極有可能成為其利潤(rùn)中心。這一點(diǎn)，與亞馬遜Fulfilled by Amazon服務(wù)類似，有研究表明09年亞馬遜在Fulfilled by Amazon方面投入同比只增加了18%的情況下，收入?yún)s在300%左右，其ROI及高。
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