當(dāng)下正是一個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代，什么都講究一個(gè)快字。對電商行業(yè)來說，也正經(jīng)歷著這樣一個(gè)過程，就拿這兩年的雙十一來說吧，無論是從銷量還是發(fā)貨、物流等各種都正在以驚人的速度成長。而網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)以低的成本、高的效率、不受地域限制的優(yōu)勢，正快速進(jìn)行中。

　　在傳統(tǒng)渠道中，分銷是廠商或品牌商拓展渠道的重要手段，但當(dāng)這種傳統(tǒng)的分銷理念與電子商務(wù)結(jié)合，就會煥發(fā)出顛覆性的變革力量。傳統(tǒng)渠道分銷成本高，地域性強(qiáng)，需要投入巨大的人力、物力、財(cái)力，但在電子商務(wù)領(lǐng)域，這一切都變了，網(wǎng)絡(luò)分銷　　這一新興渠道模式給立足于在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的中小投資者提供了大量創(chuàng)富的機(jī)會，僅在淘寶分銷平臺，目前就聚集了90萬分銷商，每天的銷售額達(dá)到 2500萬元。經(jīng)過兩年的摸索和完善，目前的網(wǎng)絡(luò)分銷更倚重背后的分銷技術(shù)，向更開放、更個(gè)性化的方向發(fā)展，更廣闊的商機(jī)也同時(shí)展現(xiàn)給了更多的投資者。成本更低、效率更高、不受地域限制。

　　傳統(tǒng)的分銷模式，企業(yè)在自己的分銷渠道鋪貨的周期一般都需要最少15天，而在網(wǎng)上進(jìn)行分銷，鋪貨周期可以大大縮短。同時(shí)網(wǎng)上分銷的信息是透明和共享的，渠道管理更容易監(jiān)控，管理成本也更低;對于網(wǎng)絡(luò)分銷商而言還省去了店面費(fèi)、庫存費(fèi)等成本。

　　2010年，特步借助淘寶的分銷平臺實(shí)現(xiàn)5000萬元銷售額，占公司電子商務(wù)銷售規(guī)模的70%;波司登2011年1月網(wǎng)絡(luò)分銷的銷售額和2010年2月相比，增幅高達(dá)596倍。像特步、波司登這樣嘗到甜頭的品牌商比比皆是，聯(lián)想、唐獅、長虹電器、百麗、雪夢禮品等利用網(wǎng)絡(luò)分銷的交易額都大幅度攀升。

　　截至目前，僅在淘寶分銷平臺上就已經(jīng)有4萬多個(gè)品牌商入駐，供應(yīng)商數(shù)量達(dá)到6萬，分銷商的數(shù)量更是多達(dá)90萬，每天實(shí)現(xiàn)銷售額2500萬元。為了保持在網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，淘寶分銷平臺2011年的工作重點(diǎn)是繼續(xù)開放技術(shù)平臺，吸引更多的第三方力量參與平臺的升級，滿足企業(yè)分銷過程中的個(gè)性化需求。

　　2009年7月，淘寶分銷平臺推出，但只有“圈內(nèi)”經(jīng)常用的企業(yè)熟悉。淘寶分銷系統(tǒng)平臺希望幫助供應(yīng)商能從淘寶近百萬的賣家中快速找到優(yōu)質(zhì)分銷商，發(fā)展他們成為自己的零售終端，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的快速搭建、管理及運(yùn)作;另一方面，分銷商利用淘寶分銷平臺，則能更便捷地尋找供應(yīng)商并由此獲得貨源。

　　“在網(wǎng)上分銷，因?yàn)樾畔⑹峭该骱凸蚕淼模拦芾砀菀妆O(jiān)控，管理成本也更低;對于網(wǎng)絡(luò)分銷商而言還省去了店面費(fèi)、庫存費(fèi)等成本。”淘寶分銷平臺總監(jiān)輕如說。

　　事實(shí)上，對于品牌商而言，在網(wǎng)上發(fā)展分銷商，除了可以搭建更寬泛的銷售渠道，更重要的是通過這個(gè)平臺可以關(guān)注到整個(gè)分銷系統(tǒng)的銷售全過程，及時(shí)掌握網(wǎng)民的消費(fèi)數(shù)據(jù)和消費(fèi)行為，為企業(yè)的后繼設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和渠道提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。

　　在淘寶的分銷招募平臺上記者看到，有企業(yè)的招商信息，也有大量商鋪資源和商戶，雙方根據(jù)各自的需求進(jìn)行匹配，符合招商條件的就有希望成為分銷商、代銷或者經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品。

　　對于網(wǎng)絡(luò)分銷商來說，只需要從分銷系統(tǒng)平臺上下載供應(yīng)商提供的產(chǎn)品信息，就能實(shí)現(xiàn)自己店鋪的快速鋪貨。當(dāng)供應(yīng)商編輯產(chǎn)品時(shí)，分銷商店鋪中對應(yīng)的商品信息會同時(shí)更新，比如庫存數(shù)量、零售價(jià)格等等。“這就相當(dāng)于供應(yīng)商與分銷商共享了同一個(gè)產(chǎn)品庫，避免了訂貨、銷售、庫存等數(shù)據(jù)和信息反饋不及時(shí)，以及商品缺貨情況。原來下一筆訂單需要七八分鐘，現(xiàn)在十秒就搞定了。”

　　網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)的優(yōu)勢體現(xiàn)在以高效率的形式幫助店鋪來管理，無論是進(jìn)行全網(wǎng)鋪貨，還是快速招募分銷商，都是一種捷徑?？旆咒N的概念，也就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生，同時(shí)和消費(fèi)者的一種購物體驗(yàn)要求是息息相關(guān)的。

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