2015年被稱(chēng)之為“微商元年”。盤(pán)點(diǎn)2015年的商業(yè)格局，微商模式火爆商圈。吸引了大批量品牌、個(gè)體商戶。然而新生之物必須經(jīng)過(guò)針砭時(shí)弊的過(guò)程才能成就大事，微信同樣如此：從誕生到飽受爭(zhēng)議，到現(xiàn)在的穩(wěn)定規(guī)范，微信營(yíng)銷(xiāo)日趨成熟，形成一片飽含機(jī)遇的藍(lán)海，母嬰行業(yè)亦是如此。

　　“實(shí)話說(shuō)，現(xiàn)在平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)都太激烈了，利潤(rùn)空間遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么大，特別是在母嬰、美妝市場(chǎng)。”麻麻購(gòu)負(fù)責(zé)人表示，“大平臺(tái)、大賣(mài)家背后有整個(gè)集團(tuán)在支撐其爭(zhēng)奪紅海市場(chǎng)，按照現(xiàn)下流行的話講，他們有錢(qián)，可以任性。平臺(tái)進(jìn)口電商方面虧損，可以用國(guó)內(nèi)平臺(tái)彌補(bǔ)，實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)口電商虧本，還有線下支持。”

　　事實(shí)確是如此：各大平臺(tái)在母嬰、美妝和日化等領(lǐng)域的爭(zhēng)奪戰(zhàn)都是在大把大把地?zé)X(qián)引流，光靠產(chǎn)品本身的額利潤(rùn)空間接近于零，有些甚至是負(fù)數(shù)，在這樣的情況下，中小型買(mǎi)家是不適合進(jìn)入這個(gè)大洪流的。

　　麻麻購(gòu)負(fù)責(zé)人繼續(xù)說(shuō)道“微商越來(lái)越規(guī)范化，對(duì)我們來(lái)說(shuō)利大于弊，但問(wèn)題又來(lái)了，傳統(tǒng)拉代理，刷朋友圈是不可行了，而線上渠道正是我們首要解決的難題”

　　微分銷(xiāo)，讓故事說(shuō)的更精彩

　　都說(shuō)非標(biāo)準(zhǔn)品適合做微商，因?yàn)橛泄适驴梢灾v。那么母嬰品類(lèi)天然適合微商，新時(shí)代爸媽與上代存在教育水平上的斷層，對(duì)商品的認(rèn)知上，需要請(qǐng)教別人、請(qǐng)教社區(qū)。所以內(nèi)容帶動(dòng)銷(xiāo)售的時(shí)機(jī)非常好。

　　“我們所有出售的商品都是由媽媽購(gòu)親自拍攝，模特也選自分銷(xiāo)商的孩子們。我們倡導(dǎo)曬娃鋪貨朋友圈，而微信分銷(xiāo)讓“微商購(gòu)物渠道與準(zhǔn)媽媽們形成的化學(xué)反應(yīng)更快、更廣、更可靠。我們大部分分銷(xiāo)商都是準(zhǔn)媽媽、全職媽媽?zhuān)麄冇械氖琴?gòu)買(mǎi)了我們的商品，口口傳播，有的是為了賺點(diǎn)零用錢(qián)”麻麻購(gòu)負(fù)責(zé)人美滋滋的說(shuō)道“但這些都很靠譜，也更貼合我們的品牌理念。”

　　對(duì)于“麻麻購(gòu)”而言，微信分銷(xiāo)與母嬰微商的組合，不止有故事可以說(shuō)，而且使故事說(shuō)的更精彩。更精準(zhǔn)的傳播對(duì)象，靠譜的媽媽團(tuán)分銷(xiāo)商大軍也給麻麻購(gòu)帶來(lái)了更多的銷(xiāo)售額。

　　新一輪行業(yè)洗牌，選擇比努力更重要

　　15年已過(guò)半數(shù)，微商在繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭的同時(shí)，也開(kāi)始了新一輪的行業(yè)洗牌。不管是在商品品類(lèi)還是行業(yè)規(guī)范上都在孕育著大規(guī)模的變革。正如麻麻購(gòu)的選擇：微信分銷(xiāo)系統(tǒng)無(wú)疑以更專(zhuān)業(yè)的分銷(xiāo)模式，更快速的建立線上分銷(xiāo)渠道，開(kāi)拓銷(xiāo)售路徑。讓銷(xiāo)量真正地奔跑起來(lái)!