良品鋪?zhàn)与娚淌袌?chǎng)的發(fā)展秘訣

　　1、低毛利開(kāi)拓市場(chǎng) 轉(zhuǎn)變風(fēng)格

　　線下企業(yè)順利轉(zhuǎn)型線上離不開(kāi)企業(yè)管理制度的改革，對(duì)于良品鋪?zhàn)佣?，從成立電商部門(mén)開(kāi)始，電商業(yè)務(wù)就與連鎖業(yè)務(wù)分隔開(kāi)，主體架構(gòu)和人才分配也完全不同。選擇了用堅(jiān)果品類(lèi)來(lái)打價(jià)格戰(zhàn)。“堅(jiān)果在零食品類(lèi)里是一個(gè)基礎(chǔ)款，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，競(jìng)爭(zhēng)激烈，非常適合打價(jià)格戰(zhàn)，把堅(jiān)果的毛利降下來(lái)給我們帶來(lái)的好處是可以快速的吸引新客戶(hù)。

　　2、開(kāi)發(fā)區(qū)域化產(chǎn)品

　　為在年底實(shí)現(xiàn)線上銷(xiāo)售超10億的目標(biāo)，良品鋪?zhàn)訌墓?yīng)鏈體系和產(chǎn)品體系上做了一系列的規(guī)劃。今年，良品鋪?zhàn)右研鲁闪⒘斯?yīng)鏈中心，要同時(shí)滿(mǎn)足線上和線下的需求。零售行業(yè)僅僅集中做一個(gè)類(lèi)目跟做全品類(lèi)是不同的，在一定階段內(nèi)，兩個(gè)億以下或者五個(gè)億以下的規(guī)?？梢宰鰧?zhuān)做細(xì)，但是真正到十幾個(gè)億規(guī)模以上，做單一的品類(lèi)就很難。

　　3、布局全國(guó) 全食品類(lèi)延伸

　　單單是做一個(gè)零食行業(yè)的全品類(lèi)品牌并不是良品鋪?zhàn)拥淖罱K目標(biāo)，良品鋪?zhàn)拥亩ㄎ粫?huì)從零食的這個(gè)品類(lèi)擴(kuò)展到食品這個(gè)品類(lèi)，為消費(fèi)者提供吃的一類(lèi)服務(wù)。包括糧油米面、酒水沖調(diào)都將是一個(gè)方向性的選擇。

　　分銷(xiāo)平臺(tái)如何做

　　1、可以先選擇一個(gè)主推產(chǎn)品進(jìn)行分銷(xiāo)，打響平臺(tái)知名度

　　2、按區(qū)域需求推廣不同的產(chǎn)品

　　3、把平臺(tái)的名號(hào)做響之后，再全面推廣所有分銷(xiāo)平臺(tái)產(chǎn)品。

　　當(dāng)然分銷(xiāo)平臺(tái)的搭建也要選擇好的分銷(xiāo)平臺(tái)系統(tǒng)，現(xiàn)在主流的HiShop移動(dòng)云分銷(xiāo)就能幫助企業(yè)，為其提供集PC端和移動(dòng)端于一體的全平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)系統(tǒng)。能渠道全面鋪貨，助你迅速搶占移動(dòng)市場(chǎng)。

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