二胎開放后母嬰移動購物商城的春風真的到了嗎
作者: 小吾 來源: 未知 發(fā)布時間:2015-11-05 15:03
隨著二胎政策的全面開放,中國人終于迎來了2015年度的一場重頭戲,重磅消息一經傳出,舉國沸騰,迅速攻占各大朋友圈。于是移動購物商城母嬰領域顯得愈發(fā)炙手可熱。HiShop今日就與大家談聊一聊母嬰電商的那些事。

據了解,“二胎政策”真正實施,若以每年平均增加100-200萬人新生兒的速度計算,預計2018年新生兒有望超2000萬人。這意味著,在“人流量及錢流量”的時代,其中蘊含人口消費紅利每年將達到1200-1600億!在令人咋舌的巨額數字背后,房地產、食品玩具、醫(yī)療健康、家用汽車、在線教育均有望迎來發(fā)展“小高潮”。毋庸置疑,最受利好的莫過于母嬰領域。但是,借著二胎政策的“春風”,母嬰電商真能扶搖而上嗎?
二胎開發(fā)年輕人真的想生二胎嗎?真的能催熱母嬰電商嗎?
中國作為全球僅次于美國的第二大孕嬰童產品消費國,2013年母嬰電商市場規(guī)模就已達到650億,2014年的母嬰電商規(guī)模更是突破2000億。2015年更成為母嬰電商的黃金發(fā)展年,除了BAT等互聯網巨頭們在此領域爭相斗艷外,貝貝網、辣媽幫、寶寶樹、蜜芽寶貝等母嬰電商也憑借數億美元不等的巨額融資笑傲群芳。
這樣的局面可謂“春風得意”,隨著二胎政策的全面開放,移動購物商城母嬰領域顯得愈發(fā)紅光滿面。許多人都認為,當更具消費能力、更具有互聯網基因的85后、90后逐漸成為準爸媽時,必將為母嬰產業(yè)催生更多的商業(yè)價值空間。有專業(yè)機構曾對這一特定人群展開調研,數據顯示這類消費人群中:63.78% 的母嬰家庭月均網購花費1000元以上,新生代母嬰群體人均年消費為5000~18000元。因此,當這群消費能力更勝一籌的互聯網“原住民們”掌握話語權時,難怪業(yè)內對孕嬰童行業(yè)的市場前景如此樂觀。
機會有但不可高興太早!市場爭奪還需智慧與謀略
然而,在“全面二孩”政策掀起“孩動力”巨浪之時,母嬰電商們真的會如想象中一樣坐享政策福利嗎?在此HiShop還是奉勸正欣喜若狂的母嬰電商們一句:別高興的太早!
首先,如火如荼的繁華表象之下,實際上移動購物商城垂直母嬰電商占據的市場份額少之又少。誰也不能否認,中國母嬰市場這塊蛋糕的大部分依然含在綜合性購物平臺的嘴里。想要綜合性平臺競爭,勢必要冒著虎口奪食的巨大風險。
其次,盡管資本市場不斷向母嬰領域拋出橄欖枝,母嬰領域的紅利期看似已經來臨,但實際上大部分垂直母嬰電商還處于砸錢買流量的階段。做垂直電商是一件非常苦逼事情,“集聚客流量、管控供應鏈、提升體驗感”的道理大家都懂,卻依舊很少有人能真正做好。而且垂直電商領域中的價格戰(zhàn)在所難免,瘋狂的燒錢讓很多母嬰電商彈盡糧絕。
最后,前幾年移動購物商城母嬰領域創(chuàng)業(yè)者迎來天時地利人和的發(fā)展時段,經過幾年的行業(yè)積累,母嬰電商的大格局基本確定。隨著獲取新用戶成本的愈發(fā)昂貴,即便不排除會出現個別“黑馬”,但大多數新入局者失去了時差優(yōu)勢,趕超的可能性不大。
綜上所述,二胎開放后母嬰移動購物商城的春天是否真正已經來到,還需要廣大的商家在冷靜的現狀與趨勢抽離出來以后,再去思考如何漂亮的走下一步棋。

二胎開發(fā)年輕人真的想生二胎嗎?真的能催熱母嬰電商嗎?
中國作為全球僅次于美國的第二大孕嬰童產品消費國,2013年母嬰電商市場規(guī)模就已達到650億,2014年的母嬰電商規(guī)模更是突破2000億。2015年更成為母嬰電商的黃金發(fā)展年,除了BAT等互聯網巨頭們在此領域爭相斗艷外,貝貝網、辣媽幫、寶寶樹、蜜芽寶貝等母嬰電商也憑借數億美元不等的巨額融資笑傲群芳。
這樣的局面可謂“春風得意”,隨著二胎政策的全面開放,移動購物商城母嬰領域顯得愈發(fā)紅光滿面。許多人都認為,當更具消費能力、更具有互聯網基因的85后、90后逐漸成為準爸媽時,必將為母嬰產業(yè)催生更多的商業(yè)價值空間。有專業(yè)機構曾對這一特定人群展開調研,數據顯示這類消費人群中:63.78% 的母嬰家庭月均網購花費1000元以上,新生代母嬰群體人均年消費為5000~18000元。因此,當這群消費能力更勝一籌的互聯網“原住民們”掌握話語權時,難怪業(yè)內對孕嬰童行業(yè)的市場前景如此樂觀。
機會有但不可高興太早!市場爭奪還需智慧與謀略
然而,在“全面二孩”政策掀起“孩動力”巨浪之時,母嬰電商們真的會如想象中一樣坐享政策福利嗎?在此HiShop還是奉勸正欣喜若狂的母嬰電商們一句:別高興的太早!
首先,如火如荼的繁華表象之下,實際上移動購物商城垂直母嬰電商占據的市場份額少之又少。誰也不能否認,中國母嬰市場這塊蛋糕的大部分依然含在綜合性購物平臺的嘴里。想要綜合性平臺競爭,勢必要冒著虎口奪食的巨大風險。
其次,盡管資本市場不斷向母嬰領域拋出橄欖枝,母嬰領域的紅利期看似已經來臨,但實際上大部分垂直母嬰電商還處于砸錢買流量的階段。做垂直電商是一件非常苦逼事情,“集聚客流量、管控供應鏈、提升體驗感”的道理大家都懂,卻依舊很少有人能真正做好。而且垂直電商領域中的價格戰(zhàn)在所難免,瘋狂的燒錢讓很多母嬰電商彈盡糧絕。
最后,前幾年移動購物商城母嬰領域創(chuàng)業(yè)者迎來天時地利人和的發(fā)展時段,經過幾年的行業(yè)積累,母嬰電商的大格局基本確定。隨著獲取新用戶成本的愈發(fā)昂貴,即便不排除會出現個別“黑馬”,但大多數新入局者失去了時差優(yōu)勢,趕超的可能性不大。
綜上所述,二胎開放后母嬰移動購物商城的春天是否真正已經來到,還需要廣大的商家在冷靜的現狀與趨勢抽離出來以后,再去思考如何漂亮的走下一步棋。

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