因?yàn)樯r食品商品特性獨(dú)特，其十分敏感，需要在盡量短的時間內(nèi)運(yùn)輸至顧客手上。專業(yè)配送生鮮食品商品的冷鏈運(yùn)輸管理體系與常溫下運(yùn)輸物流系統(tǒng)軟件對比，溫度、環(huán)境濕度有較高規(guī)定，基本建設(shè)全過程繁雜，且必須資金投入很多資產(chǎn)。

　　生鮮食品商品具備及時性，這對商品派送全過程的融洽度和運(yùn)行成本管理明確提出高些的規(guī)定。許多線下推廣的零售店鋪不具有基本建設(shè)冷鏈運(yùn)輸管理體系的工作能力。

　　新零售生鮮配送生鮮配送3大策略：

　　策略一： 融合消費(fèi)者數(shù)據(jù)信息，多元化服務(wù)項(xiàng)目

　　利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)作用對消費(fèi)者信息內(nèi)容開展解決，并開展精確定位，依據(jù)企業(yè)本身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確進(jìn)到潛在性消費(fèi)者巨大的市場細(xì)分，對消費(fèi)者開展多元化服務(wù)項(xiàng)目，使自身在銷售市場上可區(qū)別、可鑒別。

　　企業(yè)能夠與菜譜網(wǎng)站開展協(xié)作，在網(wǎng)址中插進(jìn)生鮮配送的廣告宣傳，促使有選購生鮮食品消費(fèi)需求的消費(fèi)者可以便捷地在網(wǎng)上選購，另外擴(kuò)寬企業(yè)的營銷渠道。另外，企業(yè)能夠 根據(jù)消費(fèi)信息內(nèi)容，對于不一樣的消費(fèi)群體的消費(fèi)需求發(fā)布不一樣的市場銷售策略，

　　比如：對于年青人消息推送水果蔬菜的廣告宣傳，對于中老年消息推送高營養(yǎng)成分、高質(zhì)量的肉類食品廣告宣傳;在國家法定假日的情況下發(fā)布有關(guān)的商品營銷活動，比如淘寶雙十一的優(yōu)惠促銷，激發(fā)消費(fèi)需求。

　　策略二： 利用信息科技，實(shí)現(xiàn)線上與線下充足結(jié)合

　　傳統(tǒng)式的零售商能夠與別的企業(yè)一起協(xié)作，利用信息科技，創(chuàng)建網(wǎng)上平臺交易。企業(yè)能夠自主產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)平臺通訊技術(shù)，還可以與別的企業(yè)簽訂合同，引入網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)性，填補(bǔ)現(xiàn)在企業(yè)不可以實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)上買賣的結(jié)合的缺點(diǎn)。

　　另外企業(yè)能夠 引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)新時期的專業(yè)管理人才，對于新創(chuàng)建的服務(wù)平臺開展有方位、有策略的管理方法，高效率融洽線上與線下資源配備、員工管理、物流運(yùn)輸、信息化管理等一些難題，提升 運(yùn)輸物流高效率，降低因管理方法不善而造成的資產(chǎn)損害，提升管理方法構(gòu)造，產(chǎn)生線上與線下與貨運(yùn)物流充足結(jié)合的一體化組織架構(gòu)，節(jié)省管理成本。

　　策略三： 供應(yīng)鏈管理一體化

　　單獨(dú)零售企業(yè)要想創(chuàng)建冷鏈運(yùn)輸管理體系，實(shí)現(xiàn)自力更生的情況，成本費(fèi)太高。貨運(yùn)物流企業(yè)應(yīng)協(xié)同起來，相互打造出一個構(gòu)造健全的，功能完善的物流管理系統(tǒng)，為現(xiàn)在銷售市場上極大的生鮮配送空缺出示服務(wù)項(xiàng)目。在這里系統(tǒng)軟件中，能夠考慮消費(fèi)多元性的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)場景化消費(fèi)，恰好緊密結(jié)合市場的需求升級情況下質(zhì)量要求和體驗(yàn)感要求。

　　另外，將派送要求進(jìn)一步優(yōu)化，對不一樣的市場細(xì)分，使用不一樣的派送方式 ，精確地為客戶服務(wù)，提升 消費(fèi)者對生鮮配送的滿意率。