近年來，實(shí)體店遇到了很多問題。我們可以清楚地意識(shí)到，做生意特別困難。一些企業(yè)嘗試了各種方法，但仍然做不到。事實(shí)上，許多方法并非無效，但消費(fèi)者已經(jīng)覺得它們并不新穎。每次他們?nèi)ネ患疑痰昊蚱渌痰?，都?huì)受到同樣的對(duì)待，消費(fèi)者對(duì)此感到厭倦，因此，我們必須改變做法，以便有更好的出路。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，實(shí)體店普遍采用的一些傳統(tǒng)營(yíng)銷方式已不適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前，實(shí)體店拓客營(yíng)銷的秘訣是什么?讓我們看看!

　　1.店員拓客

　　店員拓客，這意味著每個(gè)店員都被視為促銷員。店員可以通過推銷商品或邀請(qǐng)新客戶入駐來獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)體店商家利用銷售人員的積極性設(shè)置不同的傭金獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)銷售人員的主動(dòng)性和積極性，使銷售人員成為吸引新客戶的專家，最大限度地?cái)U(kuò)大客戶來源和店鋪新渠道，為店鋪帶來大量客戶。

　　2.全民分銷

　　全民分銷不再局限于店員，而是擴(kuò)展到每個(gè)人?？赡苁堑谝淮芜M(jìn)店的顧客，有一定忠誠(chéng)度的老會(huì)員，會(huì)員的朋友等等。他們都有機(jī)會(huì)成為分銷員。

　　根據(jù)發(fā)放級(jí)別、客戶消費(fèi)金額、憑證領(lǐng)用、核銷數(shù)量等擴(kuò)展條件，對(duì)擴(kuò)展人員給予傭金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.整合線上和線下客戶

　　在新零售的發(fā)展背景下，單一的線上或線下操作很容易造成資源的流失。企業(yè)應(yīng)整合線上和線下，借助社交平臺(tái)創(chuàng)建自己的私有領(lǐng)域流量，從而將線上流量轉(zhuǎn)移到線下，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　4.通過裂變和創(chuàng)新

　　拼多多借助“零元特價(jià)”和“分享朋友、收大紅包”將裂變營(yíng)銷推向了極致。該品牌還可以通過共享待解鎖的紅包，并通過老用戶吸引新用戶，實(shí)現(xiàn)裂變式溝通?？梢詤⒖?/p>

　　5.通過提高消費(fèi)者復(fù)購(gòu)為手段

　　留住老客戶的成本遠(yuǎn)低于獲得新客戶的成本。因此，當(dāng)產(chǎn)品擁有第一批用戶時(shí)，該品牌必須利用這一勝利，為新客戶的保留和轉(zhuǎn)化實(shí)施深入的營(yíng)銷計(jì)劃。

　　以上是目前實(shí)體店拓展客戶營(yíng)銷的秘訣，效率高、成本低。友數(shù)門店管理系統(tǒng)結(jié)合微信高流量平臺(tái)，通過上述裂變擴(kuò)張方式，提升門店的品牌裂變能力，從而提高整個(gè)門店的銷售效率。