“你有什么特別之處?為什么已經(jīng)有了他們，還需要你?”這恐怕是所有新興消費品牌不得不回答的一個問題。

　　品牌一旦沒有自己的差異化價值，消費者就難以產(chǎn)生品牌忠誠度，自己的市場份額就會很容易被其他品牌奪走，成為眾多類似品牌中普通的一個。畢竟，在人類商業(yè)文明發(fā)展了幾千年之際，日常生活中已經(jīng)沒有什么需求是不能被滿足的了。

　　我們可以看到那些能夠在短時間內(nèi)快速成長起來的新興品牌，往往對其自身差異化的市場定位有著極其準(zhǔn)確的把控。所以，面對同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的當(dāng)今市場，只有通過采取差異化的策略找準(zhǔn)自己的細(xì)分定位，并精準(zhǔn)洞察消費者的心智認(rèn)知和接受，才能立足于市場。

　　那么，企業(yè)應(yīng)該如何打造自己的差異化價值呢?

　　1. 分析市場，精準(zhǔn)定位

　　分析市場，精準(zhǔn)定位是打造企業(yè)差異化價值的基礎(chǔ)工作。先明確在行業(yè)內(nèi)的競爭對手都是誰?是行業(yè)龍頭還是同城競品。他們的宣傳賣點是什么?優(yōu)勢又有哪些?這些都是必須要了解的點。我們在做定位之前，第一步工作就是分析競品，研究他們的價值點在哪里。通過分析他們的價值點，就有可能發(fā)現(xiàn)一些有市場需求的價值。再根據(jù)競品的市場定位細(xì)分市場，尋找對自我比較有利的定位與渠道將自己與競品區(qū)別開來。

　　這一工作的目的主要是要在對比中找到企業(yè)的競爭優(yōu)勢，再在對比中摒棄企業(yè)發(fā)展錯誤的思路。

　　2. 分析行業(yè)，預(yù)估前景

　　分析行業(yè)，預(yù)估前景也是必不可少的一個步驟。行業(yè)的屬性如何?是技術(shù)型還是資源型?行業(yè)現(xiàn)狀如何?是朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)，市場空間大不大?飽不飽和，行業(yè)分布如何?是壟斷、分散還是集中，政策導(dǎo)向與行業(yè)趨勢有哪些規(guī)范?

　　分析行業(yè)發(fā)展歷史，探究出未來趨勢是企業(yè)打造差異化定位一個非常重要的過程。分析所在行業(yè)發(fā)展歷史，總結(jié)出本質(zhì)規(guī)律，從規(guī)律中探究出未來行業(yè)的可能走向和趨勢，那么順應(yīng)這個趨勢的價值，就是自己要的差異化價值。

　　3. 精準(zhǔn)洞察消費者需求與心理

　　我們平時生活中看人是某一個人，但是針對消費者要把某類人看做成一個人，精準(zhǔn)的洞察消費內(nèi)心的真正需求。通過分析消費者是誰以及他們的身份，再摸索出他們的痛點，從而能夠打造出真正符合消費者內(nèi)心需求的產(chǎn)品。

　　關(guān)于產(chǎn)品有一個核心理念，就是產(chǎn)品或者品牌的本質(zhì)就是滿足消費者的需求。而消費者的需求，隨著時間和條件的變化，是會產(chǎn)生變化的，對某種產(chǎn)品會產(chǎn)生新的需求。及時對消費者的需求進(jìn)行分析，把握這種新需求，然后以這種需求為自己的差異化價值。

　　4. 結(jié)語

　　一個品牌如果失去的差異性、獨特性，就失去了它本身的活力和魅力。與其試圖做一個大而美的品牌，不如做一個單點極致的品牌。

　　因此，對于新品牌來說，通過重新定義你的產(chǎn)品，讓消費者可以放到另一個“心理賬戶”中，或者提供獨特的產(chǎn)品和價值主張，來找準(zhǔn)自己的定位，占領(lǐng)用戶心智和認(rèn)知，是打造品牌“差異化”值得參考的方式。

　　“友數(shù)連鎖系統(tǒng)”專注于打造流量市場，能夠更好的幫助商家把公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量，并擁有一套完整的運營體系，能夠幫助商家有針對性的進(jìn)行各類營銷活動，精準(zhǔn)定位，細(xì)分市場，擴大銷售渠道。