第一家新零售家居是如何煉成的?
第一家新零售家居店如何煉成?
李超是一個典型的80后,但他的線上創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為零。
設(shè)計師出身的他在線下?lián)碛谐?0年以上的零售經(jīng)驗,最近的一次創(chuàng)業(yè)是開了一家名為“青茶”的連鎖餐飲店,主打老情懷,火遍杭州。
他對家居業(yè)原本也并不熟悉。直到今年上半年,一次日本之行中,他偶然走進了一家300平米的家居店,“小而美”商品之中件件都融入了生活美學,同行朋友無不充滿挑購的欲望。李超感觸尤深,靈感由此誕生。
回看國內(nèi)的家居行業(yè)時,它依舊那般傳統(tǒng),依賴于家居專業(yè)市場模式,遠離生活圈,每天五點半準時打烊,最受詬病的是價格體系不透明、品牌模糊,缺乏美好的體驗場景,消費者體驗差。而對比線上,很多家居品牌雖已冒尖,但因為缺乏線下的運營團隊,難以打開全渠道的通路。

Hometimes 家時代店內(nèi)實景圖
李超還看到的是,隨著消費升級,以80、90后為消費主體的年輕人,尤其是年輕家庭,消費習慣已然發(fā)生了改變:他們需要不同的家居體驗場景和購物方式。
正當此時,阿里零售PLUS在尋找新零售領(lǐng)域的家居項目,雙方走到了一起,就在4個月前,項目正式落地。
既然要做新零售,“Hometimes 家時代”所定義的將不再是一個純粹的家居店,并且做到線上線下的深度融合。項目之初,團隊就立下幾大具體原則:相同的價格、相同的商品、相同的服務(wù)。
問題也伴隨機會來了,如何短時間內(nèi)搭建成一個線上線下一體化的新零售團隊?尤其是對于一個毫無線上經(jīng)驗的線下團隊。
“別人建套系統(tǒng)至少得一年,而我直接來拿用就好,否則我可能第一步就會被卡住。”李超坦言。
他所說的系統(tǒng)是阿里零售Plus系統(tǒng),它是一個智慧分銷和智慧門店融合的解決方案。從訂單管理、商品管理,收銀管理、銷售分析、結(jié)算管理、門店引流、物流配送安裝、營銷等,幾乎店鋪運營中所有涉及B2B2C鏈路全部打通,做到門店運營數(shù)字化。
鏈路打通后,再通過阿里大數(shù)據(jù)進行選品。
由于家居行業(yè)涉及品類繁多,選品是頭等難題,但根據(jù)天貓行業(yè)類目數(shù)據(jù)情況,年輕消費者所熱衷的家居產(chǎn)品一目了然?;谒麄兊膼酆茫赇伷奉愖罱K鎖定:家具、家居配套類生活用品以及3C數(shù)碼類商品,大到大件家具、音響音箱,小到美容儀、廚房用品等。
在李超團隊近乎于天南地北的走訪中,大家發(fā)現(xiàn),中國工廠其實擁有著驚人的生產(chǎn)線,只不過它們中但大多數(shù)以海外代工者角色默默沉寂于線下,線上占比也不高,一直缺少在線下嶄露頭角的機會。
站在新零售風口上,如果聯(lián)合這些優(yōu)秀的淘品牌一起做渠道融合,團隊相信“HOMETIMES家時代”足以提供給消費者高品質(zhì)、高性價比的商品。正因為此,店鋪也有了明顯的變化,不只是做一家店,還要更多傾注平臺思想。
“我們更多的是做新零售天貓品牌的線下集合平臺,而其他的家居賣場更多做的是單一品牌。”李超說。他認為,在整個阿里生態(tài)鏈上,當尋找到匹配的淘系商家后,大家一起在新零售的版圖上,便能實現(xiàn)品牌再升級,形成真的線上線下一體化。
年收入目標過千萬,今年開3家新店
為此,零售PLUS團隊專門召開了一次供應商大會。
淘品牌踴躍程度超乎想象,最終,60家輸出品牌商家加入,包括阿芙精油,摩登主婦,利亞斯等商家。相比傳統(tǒng)的合作方式,所有合作全部在零售plus系統(tǒng)中完成,雙方在零售系統(tǒng)中簽訂線上合同、約定品牌授權(quán),然后入駐至品牌池。
與此同時,一支10人選品天團同時誕生,他們都曾是一線家居品牌的設(shè)計師。當大數(shù)據(jù)根據(jù)門店周邊消費者的人群構(gòu)成,精選出適合的產(chǎn)品后,選品團再從品牌和賣場實地了解,最終,團隊精簡出了近2000個SKU。其中,不僅有天貓的TOP品牌,也有調(diào)性十足的“小而美”品牌。

大家居商品陳列在某一個家居場景中
按照李超的設(shè)想,家時代的年銷售小目標過千萬。不久之后,家時代新零售家居生活精選店就將在湖濱銀泰開啟第二家體驗店,位置就在蘋果專賣店對面,到2017年底門店數(shù)量達到3家,2018年基礎(chǔ)開設(shè)15家同類型1000方門店。而這背后的底氣,還是大數(shù)據(jù)這一秘密武器。
未來,門店商品發(fā)貨,將實現(xiàn)離消費者位置最近的門店發(fā)貨,而不是總倉庫發(fā)貨。在家時代的平臺上,越來越多品牌將會入駐,聯(lián)合做新品首發(fā)、聯(lián)合推廣。