據(jù)最新消息：新零售時(shí)代來臨，二胎政策開放，為市場常青的母嬰行業(yè)迎來了強(qiáng)勁的風(fēng)口，在大熱的背景下，母嬰行業(yè)如何在新風(fēng)口下實(shí)現(xiàn)突破，值得被關(guān)注。而如何在新母嬰時(shí)代，以科技手段，打破邊界，重構(gòu)母嬰新生態(tài)，實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)與運(yùn)營效率的平衡，從而更好地服務(wù)消費(fèi)者，是該行業(yè)亟需思考的話題。

　　那么，母嬰行業(yè)該如何玩轉(zhuǎn)新零售?

　　近日，由貝貝網(wǎng)主辦的“貝貝?2017中國母嬰峰會(huì)”在杭州洲際酒店舉行。

　　據(jù)了解，此次峰會(huì)是由貝貝網(wǎng)主辦的第三屆中國母嬰峰會(huì)。以“新母嬰?新生態(tài)”為主題的母嬰峰會(huì)，將關(guān)注焦點(diǎn)從母嬰電商延伸至整個(gè)大母嬰生態(tài)圈，話題涵蓋電商、母嬰零售O2O、社群、原創(chuàng)品牌、營銷策略、親子早教等與育兒相關(guān)的方方面面。

　　峰會(huì)以“主題演講”、“圓桌論壇”等形式展開討論，20多位知名投資人和知名企業(yè)家隆重登臺(tái)，共同探討新零售下母嬰生態(tài)圈的的打造路徑，以對(duì)話謀發(fā)展，凝聚多方力量，以期找到行業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。

　　母嬰產(chǎn)業(yè)3.0時(shí)代。

　　貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張良倫提出，從2014年的大爆發(fā)時(shí)代到如今基于新人群、新產(chǎn)業(yè)、新思維的新母嬰時(shí)代，母嬰行業(yè)在產(chǎn)品形態(tài)、人貨場組織架構(gòu)、營銷、流量渠道等方面都有了革新性的變化。

　　回顧母嬰行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，大概經(jīng)歷了3個(gè)發(fā)展階段。2009年是母嬰1.0時(shí)代，這一年國內(nèi)母嬰行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。2014年，依托互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一大批母嬰平臺(tái)迅速崛起，母嬰行業(yè)在這一年進(jìn)入到母嬰2.0時(shí)代。而2017年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)帶了產(chǎn)業(yè)行業(yè)的顛覆性革新，母嬰行業(yè)也不例外。在這一時(shí)代背景下，母嬰行業(yè)迎來了它的3.0時(shí)代。而母嬰產(chǎn)業(yè)也從最初的生產(chǎn)貨品之爭，進(jìn)化到渠道流量之爭，到如今的以“我”為核心的年代背景下的客戶之爭。

　　張良倫認(rèn)為，新母嬰時(shí)代正在向我們走來，該時(shí)代包括以人為中心的C2B社群化新消費(fèi)的新人群、基于新制造的新品牌構(gòu)建的新產(chǎn)業(yè)，以及基于新驅(qū)動(dòng)力新玩法的新思維。而且新母嬰的驅(qū)動(dòng)力主要有三個(gè)，社群、科技和數(shù)據(jù)，其中社群為第一驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，母嬰行業(yè)正在走向融合，購物、育兒、親子、早教、健康等，都是大母嬰產(chǎn)業(yè)的重要組成環(huán)節(jié)。大母嬰產(chǎn)業(yè)需要實(shí)現(xiàn)生態(tài)化的共建，從而促進(jìn)行業(yè)的全領(lǐng)域整合。

　　母嬰行業(yè)“電商+社群”將成趨勢。

　　在本屆峰會(huì)上，由貝貝網(wǎng)聯(lián)合艾瑞咨詢、清華大學(xué)大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)驗(yàn)室發(fā)起的專注于母嬰行業(yè)的信息服務(wù)平臺(tái)——貝貝母嬰研究院正式宣布成立。貝貝母嬰研究院依托貝貝網(wǎng)8000萬媽媽的海量行為數(shù)據(jù)，借助清華大學(xué)強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，加上艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)分析能力以及行業(yè)研究能力，通過研究母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的焦點(diǎn)問題，向母嬰行業(yè)從業(yè)者展現(xiàn)最深刻的行業(yè)洞察，為母嬰行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供智力支持。

　　根據(jù)艾瑞發(fā)布的《中國母嬰行業(yè)發(fā)展盤點(diǎn)》顯示，2017年中國母嬰用品市場整體規(guī)模近3萬億元，而且，中國母嬰網(wǎng)購市場呈低滲透高增長態(tài)勢發(fā)展。2017年中國母嬰用品線上規(guī)模為0.6萬億元，預(yù)計(jì)到2019年將超過1億萬元，線上占比將達(dá)到26.3%。電商、社交資訊、綜合服務(wù)是中國母嬰行業(yè)產(chǎn)業(yè)的三大板塊。根據(jù)報(bào)告預(yù)測，母嬰行業(yè)“電商+社群”將成趨勢，教育、親子、醫(yī)療等將成為母嬰市場重要的增值服務(wù)。

　　根據(jù)貝貝研究院提供的《2017中國母嬰用戶消費(fèi)行為分析報(bào)告》顯示，2017年中國線上母嬰用戶地域分布上，二三線城市的母嬰消費(fèi)趨勢依然是主力軍。在消費(fèi)增長上來看，與2016年相比，2017年一線城市增長放緩，二三線城市有明顯增長，四五線城市增長迅猛。

　　貝貝母嬰研究院認(rèn)為，母嬰市場的渠道在下沉，未來四五線城市將成為增長區(qū)。從消費(fèi)渠道上看，據(jù)貝貝大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017上半年用戶通過移動(dòng)端下單的比例為79%，PC端為1%，微信端為20%。微信端下單占比較去年上升16%。移動(dòng)端成為下單的主渠道，去中心化社群化趨勢明顯。

　　新零售下的母嬰電商的重點(diǎn)是產(chǎn)品與消費(fèi)者。

　　母嬰3.0時(shí)代，母嬰電商如何在新零售中破局?新零售的概念很簡單，就是解決本質(zhì)的問題，解決本質(zhì)是什么，就是給你最安全、最值得的東西。商業(yè)本質(zhì)、客戶需求的本質(zhì)以及效率的本質(zhì)，新零售說到底是從這三個(gè)方面構(gòu)建的。而對(duì)于母嬰行業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)在新零售下的突破，必須依靠真正有情感的產(chǎn)品。

　　青蛙王子的線上線下業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉龍平認(rèn)為，新零售就是在以消費(fèi)者為核心的基礎(chǔ)上全渠道進(jìn)行融合。而對(duì)應(yīng)到母嬰電商如何在新零售中破局這一問題來講，需要從兩個(gè)方面來考慮。首先對(duì)于供應(yīng)商而言，非常關(guān)鍵的問題還是產(chǎn)品。因?yàn)橄M(fèi)升級(jí)的核心就是以更低的價(jià)格做更好的產(chǎn)品和服務(wù)。第二點(diǎn)就是渠道的多元化處理，并且每個(gè)渠道都要用不同的團(tuán)隊(duì)去推動(dòng)。母嬰行業(yè)必須要真正擁抱大的環(huán)境和趨勢，這樣每個(gè)品牌都能夠在新零售當(dāng)中破局。

　　新零售和消費(fèi)升級(jí)重組的新母嬰時(shí)代已經(jīng)到來，母嬰行業(yè)將會(huì)如何發(fā)展，大母嬰生態(tài)圈如何更好地共享共建，讓我們共同期待。搭建母嬰平臺(tái)，首選Hishop旗下的友數(shù)門店通，線上線下一體化助力母嬰品牌玩轉(zhuǎn)新零售。