自2016年云棲大會(huì)上馬云首次提出“新零售”概念以來，“新零售”成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的熱點(diǎn)，2017年更是爆發(fā)式的發(fā)展，各種新的零售創(chuàng)新層出不窮，也引起了國家對“新零售”發(fā)展的重視。國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》更是將“新零售”定義為未來國家的發(fā)展方向。阿里巴巴集團(tuán)將2017年定義為“新零售”元年，2017年天貓雙11創(chuàng)新線上線下相結(jié)合的“新零售”模式，以近1700億的銷售額更是將“新零售”這一嶄新的商業(yè)模式推至大眾面前，也讓大家見識(shí)了“新零售”對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)和影響。

中國經(jīng)濟(jì)“新零售”模式下的創(chuàng)新與增長

“新零售”的發(fā)展證明，它既不是傳統(tǒng)的零售店鋪，也不是泛泛的網(wǎng)店，而是與實(shí)體經(jīng)濟(jì)高度融合，相互促進(jìn)的發(fā)展新模式。在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，娃哈哈宗盛智能可謂是先知先覺，先發(fā)制人，依托娃哈哈集團(tuán)傳統(tǒng)飲料制造商強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)和全方位的渠道覆蓋，與阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)深入合作，線上、線下聯(lián)動(dòng)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)柔性制造、個(gè)性定制生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)和管理技術(shù)，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)與管理升級。

“新零售”的發(fā)展也表現(xiàn)在對傳統(tǒng)百貨業(yè)、超市的變革上，比如阿里巴巴與銀泰百貨聯(lián)姻，對三江購物的整合，以及騰訊與永輝超市、萬達(dá)、海瀾之家等零售商的合作、都是對傳統(tǒng)零售行業(yè)的變革，并以此為契機(jī)帶動(dòng)服務(wù)業(yè)的整體提升。

“新零售”的實(shí)體店不同于傳統(tǒng)的實(shí)體店，是以技術(shù)創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，像盒馬生鮮、宗盛智能無人售貨機(jī)、無人便利店等，都是突出技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用，這不僅讓服務(wù)升級，更為重要的是在全社會(huì)營造出科技創(chuàng)新的社會(huì)氛圍，使科技創(chuàng)新成為理念深入人心，讓科技創(chuàng)新真正成為社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力。

以娃哈哈宗盛智能為例，根據(jù)國外同行經(jīng)驗(yàn)，能在無人售貨機(jī)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟、稱霸一方的必然是傳統(tǒng)飲料制造商，理由頗為簡單：無人售貨機(jī)的市場推廣，鋪點(diǎn)布局，極度依賴渠道和供應(yīng)鏈。同理，娃哈哈宗盛智能作為關(guān)注在新零售無人智能售貨機(jī)、無人便利店領(lǐng)域的企業(yè)，既擁有實(shí)在的技術(shù)，又擁有龐大的渠道資源體系，在其發(fā)展過程中，必然會(huì)對整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大影響!

“新零售”已經(jīng)成為保持中國經(jīng)濟(jì)活力，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵動(dòng)力。由阿里巴巴首倡的“新零售”，不僅在理念上已經(jīng)成為全社會(huì)的共識(shí)，更實(shí)實(shí)在在地成為中國商業(yè)進(jìn)步和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

新零售作為二十一世紀(jì)零售行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)刺激了傳統(tǒng)實(shí)體零售向線上線下結(jié)合的新零售模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，新零售已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。若有其他相關(guān)咨詢請聯(lián)系友數(shù)。