2019年新零售模式全新解讀,新零售模式專題
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01馬云的新零售模式圖解,新零售原來(lái)是這樣的
最新消息,馬云提出新零售模式之后,各路大咖都開(kāi)始紛紛解讀新零售模式,直到阿里巴巴推出,最新新零售模式圖解,新零售的含義也逐漸明顯。點(diǎn)擊→免費(fèi)搭建新零售平臺(tái)
馬云:以后的零售不是思考學(xué)會(huì)怎么賣(mài)東西,而是學(xué)會(huì)怎么服務(wù)好你的客戶。
張勇:新零售實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志之一是,不管線上或線下,不管哪個(gè)銷售通道,都能做到“消費(fèi)者的可識(shí)別、可觸達(dá)、可運(yùn)營(yíng)”。
埃森哲:零售與消費(fèi)品生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)需要培養(yǎng)關(guān)鍵能力,包括合作意識(shí)、“最后一公里”配送和先進(jìn)的數(shù)據(jù)科學(xué)。
新零售到底是什
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022019年新零售模式全解析,新零售來(lái)源核心運(yùn)行模式
新零售概念
“新零售”這一專有名詞,由馬云在2016年10月份提出,2017年被稱為“新零售元年”。市場(chǎng)上對(duì)于新零售的理解各不相同,通過(guò)將市面上各種說(shuō)法的關(guān)鍵詞提取、按照新零售的表現(xiàn)形式、影響、目標(biāo)以及最終形態(tài)進(jìn)行高度歸納。
3個(gè)核心要素和5大趨勢(shì)
一、“人、貨、場(chǎng)”,新零售3個(gè)核心要素
新零售的核心要素仍然圍繞“人、貨、場(chǎng)”3個(gè)要素進(jìn)行創(chuàng)新和升級(jí),機(jī)會(huì)在于:
從“人”的角度,一方面線上電商平臺(tái)已經(jīng)出現(xiàn)了多元化的流量獲取方式,例如社群電商、垂直電商、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、短視頻、直播等,另一方面線下迅速普及的攝像頭、智能貨架、移動(dòng)支付等也正逐步實(shí)現(xiàn)線下流量的數(shù)據(jù)化。這使得消費(fèi)者的用戶畫(huà)像越來(lái)越精準(zhǔn),潛在的新需求被充分挖掘。通過(guò)抓住某一消費(fèi)群體的生物屬性、興趣偏好、表情情緒、消費(fèi)記錄等特征,以他們最能接受的方式推薦最適合的商品成為可能。
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03新零售模式有哪些轉(zhuǎn)變
在以前傳統(tǒng)零售中,都是生產(chǎn)了商品之后,找到好的售賣(mài)渠道把產(chǎn)品賣(mài)出去。而“新零售”時(shí)代,則是反向的,實(shí)體首先獲取到精細(xì)的顧客數(shù)據(jù)后,對(duì)他們的消費(fèi)行為或心理進(jìn)行精準(zhǔn)分析,在此之上優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與服務(wù)體驗(yàn),然后在合適的場(chǎng)景里將提供給顧客。
什么是“新零售”?
百度百科是這么解釋的:”意即以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。“
“新零售”的核心關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力,從而完成電商平臺(tái)和實(shí)體零售店面在商業(yè)維
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04新零售模式適合什么行業(yè)?
隨著馬云新零售概念的提出,各個(gè)行業(yè)都開(kāi)始爭(zhēng)相效仿,到底哪個(gè)行業(yè)才更適合新零售呢?新零售O2O商業(yè)模式適合連鎖商超、超市、母嬰行業(yè)、化妝品行業(yè)、服裝行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站等,一般實(shí)體門(mén)店覆蓋周圍3公里,30分鐘送達(dá);線上下單,實(shí)體店自提、快遞配送等。所以會(huì)涉及到會(huì)員、庫(kù)存、商品、訂單等環(huán)節(jié)打通,才能更好智能化分配訂單,對(duì)接智能化物流。通過(guò)線上線下結(jié)合,并高效管理后端,一方面提升顧客體驗(yàn),另一方面提高公司經(jīng)營(yíng)效率,提升業(yè)績(jī)。它能幫助零售行業(yè)連鎖入駐和分銷的商業(yè)公司提供先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)模式,協(xié)助公司建立品牌管理、商品管理、庫(kù)存管理、費(fèi)用投入管理、實(shí)體店員工管理、VIP會(huì)員關(guān)系管理、促銷管理、入駐管理、020全渠道運(yùn)營(yíng)管理等了解詳情>> -
05怎么樣“玩”新零售模式才賺錢(qián)?就應(yīng)該這么玩
最新消息,HiShop友數(shù)了解到,新零售模式賺錢(qián)嗎?很多人會(huì)問(wèn)到這么一個(gè)問(wèn)題,不懂新零售的人永遠(yuǎn)賺不到錢(qián),下面我們就來(lái)看一下怎么樣玩新零售才賺錢(qián)?免費(fèi)新零售平臺(tái)搭建與體驗(yàn)點(diǎn)擊→新零售
參透商業(yè)本質(zhì),一定要從讀懂零售開(kāi)始!
而那些張口就提 “零售”的人,往往不懂零售。
真正懂零售的人格局都太大,以至于紛紛離開(kāi)了零售。
今天我們就帶大家認(rèn)知零售和商業(yè)。
零售,是生產(chǎn)者對(duì)接消費(fèi)者的過(guò)程。生產(chǎn)者提供的東西包括商品或服務(wù),消費(fèi)者包括個(gè)人或社會(huì)團(tuán)體,我們每一個(gè)人都同時(shí)扮演兩種角色,有時(shí)是消費(fèi)者,有時(shí)是生產(chǎn)者。比如你是一名設(shè)計(jì)人員,當(dāng)你給客戶提供方案的時(shí)候你就是生產(chǎn)者,當(dāng)你去商場(chǎng)買(mǎi)衣服的時(shí)候,你就是消費(fèi)者。
所以每一個(gè)人都離不開(kāi)零售。
零售的行為,除了商品買(mǎi)賣(mài)之外,也伴隨商品出售提供各種服務(wù),如送貨、
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06阿里馬云新零售模式圖解,新零售模式怎么賺錢(qián)?
Hi新零售消息,去年10月,馬云提出“新零售”概念后,反響熱烈,在過(guò)去的半年時(shí)間里,零售行業(yè)從業(yè)者、業(yè)界大咖、創(chuàng)業(yè)者、投資機(jī)構(gòu)等,社會(huì)各界對(duì)新零售的關(guān)注度非常高。那么,新零售到底是什么,該如何定義?新零售的核心問(wèn)題到底是什么?今天我們來(lái)探討新零售的商業(yè)模式問(wèn)題。那么怎么做新零售?阿里馬云新零售模式圖解,新零售模式怎么賺錢(qián)?
一、市場(chǎng)關(guān)系是第一邏輯
提到新零售,大家的關(guān)注點(diǎn)各有不同。在我看來(lái),市場(chǎng)規(guī)則、市場(chǎng)關(guān)系是電商模式的第一邏輯,其他因素依附于第一邏輯。因此,新零售的破局點(diǎn),首先應(yīng)該向內(nèi)看,向眼皮下面的產(chǎn)品模式要出路。沒(méi)有基礎(chǔ)的市場(chǎng)規(guī)則的改變,治標(biāo)不治本。
二、技術(shù)引領(lǐng)商業(yè)模式vs商業(yè)模式釋放技術(shù)
主流電商平臺(tái)的產(chǎn)品模式形成,遵循了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展的一般路徑:痛點(diǎn)--用戶需求--完善發(fā)展--生態(tài)體系。這在技術(shù)興起的時(shí)候沒(méi)有問(wèn)題,因?yàn)橛屑夹g(shù)紅利、用戶紅利。
換句話說(shuō),原來(lái)一直是技術(shù)帶著商業(yè)模式跑,到一定階段,技
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