很多的企業(yè)都想要信息化管理，可是往往有很多的企業(yè)用不好ERP管理系統(tǒng)，這是企業(yè)在使用的過程中的問題!企業(yè)用不好ERP可能是因為以下這4個方面的原因!下面我們一起來看一下!

　　1.契合度原因

　　ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃的簡稱，目前市面上的ERP分有兩種，一種是通用的ERP另外一種是行業(yè)ERP，因為每個行業(yè)都是不樣的，所以賣家要在選擇購買ERP系統(tǒng)之前，一定要先詢問好自己這個商業(yè)的適不適合使用!

　　2、ERP產(chǎn)品柔性不足

　　ERP的巨頭它最大的特點就是死板、難用，而國內(nèi)的ERP則不一樣，如用友、友數(shù)之類的。因為國內(nèi)的軟件在做起來之前都是經(jīng)過成功項目堆起來的，一直在實踐中不斷的優(yōu)化產(chǎn)品。但是呢蘿卜青菜各有所愛，這是只是想要說明，并不是國外的就是好的!

　　3.認識不足

　　很對企業(yè)對ERP系統(tǒng)認識還不足，ERP系統(tǒng)是提升管理，但是它也只是建立在人的基礎上，需要人工去操作的，不是只要裝了系統(tǒng)就可以不管不顧了。ERP系統(tǒng)能為企業(yè)帶來數(shù)據(jù)與管控，同時幫助企業(yè)分析問題。但這其中也需要員的操作才可以實現(xiàn)!ERP的運行是要有理有據(jù)的，想要系統(tǒng)運行的好話就的需要數(shù)據(jù)來支撐!

　　4.效益不直觀

　　ERP系統(tǒng)最直觀的體現(xiàn)就是做一些重復的工作，代替原因的操作行，減少企業(yè)的員工成本?；蛘呤强刂破髽I(yè)的材料成本、提高公司的管理水平還有競爭力等!企業(yè)在上了ERP之后并不能直接增加企業(yè)的利潤，相反的企業(yè)在剛開始使用的時候，一定要好好利用它!

　　erp用到最后對企業(yè)管理還是有很大幫助的，目前已有很多的企業(yè)已經(jīng)在信息化的道路上了，而且還做的特別的好!用了ERP不一定能提升效率，但是在信息化管理上企業(yè)一定離不開ERP!

     本文章由本網(wǎng)站原創(chuàng)（2019-6-3 15：06：56）