馬云杭州開設(shè)的無人超市“淘咖啡”，7月份推出之后，無人便利店概念快速火了起來，各大企業(yè)都開始考慮布局無人便利店，不過真正落地的寥寥無幾，為什么處在風(fēng)口的無人超市沒有像共享單車一樣快速普及到各大城市呢?

　　淘咖啡

　　技術(shù)不夠成熟

　　就算國內(nèi)比較領(lǐng)先的淘咖啡，其實就在對外的當(dāng)天也出現(xiàn)了一些小問題。本來無人超市可以實現(xiàn)除了進門需要之外，其他時候都可以不用再拿出來，包括付款。不過在食品區(qū)語音點單，就發(fā)現(xiàn)機器有時候無法完成下單，最后還是用手機點單。

　　國外亞馬遜的Amazon Go雖然都已經(jīng)實踐了一年，不過目前還是只能對內(nèi)開放。目前并不成熟的技術(shù)是很制約無人便利店的發(fā)展的。

　　amazon go

　　運維并不簡單

　　無人便利店最大的便利在于無人運營，hishop新零售認為不過也有無人便利店因為開設(shè)地點和人數(shù)預(yù)估不夠的問題，導(dǎo)致關(guān)店修整。無人便利店目前還是初期階段，還有很多運維需要磨合的地方。

　　政策并不明確

　　并不像共享單車那樣，國家明文是鼓勵發(fā)展的，無人便利店在不同地方可能會有不同的政策。

　　無人便利店

　　?盈利并不簡單

　　看似不需要人力投入，降低了成本，但是成本并不是利潤，維持運營和做好是有差別的。

　　要想做好無人便利店必須要做好下面三點：

　　1、進行合理的成本核算。那部分是減少的，那部分是需要增加的。

　　2、遷移運營規(guī)律。從傳統(tǒng)便利店衍生出合適無人便利店運營模式。

　　3、完善技術(shù)體驗。很多技術(shù)需要完善才行。