小編獲悉，昨日（11月29日）淘寶在北京舉行品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會，會上將天天特價升級為天天特賣。

天天特賣總經(jīng)理唐宋在會上表示，價格戰(zhàn)已經(jīng)過時，價值戰(zhàn)才是未來，未來3年將打造1萬家天天特賣定制工廠，用數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革。

在淘寶總裁蔣凡看來，智能化和數(shù)字化正在提升物理世界各個領域的運行效率，制造業(yè)也是如此，唯有用互聯(lián)網(wǎng)的方式才能真正帶來革命性的產(chǎn)能升級。

最新數(shù)據(jù)顯示，天天特價頻道日均訂單量近1000萬單，今年雙11當天達到峰值日訂單8500萬單。這充分說明，隨著消費升級的不斷深化，日益成熟的市場需求正倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)化，極致性價比市場風口正盛。

“淘寶天天特賣的品牌升級，就是不希望大家再把焦點關注在價格上，價格戰(zhàn)已經(jīng)過時，價值戰(zhàn)才是未來。”唐宋說：“傳統(tǒng)的選品模式并不能解決商品本身的價值問題，只有深入制造端，用數(shù)字化改造的方式提高工廠規(guī)模化生產(chǎn)效能，提高商品品質(zhì)、降低商品價格，才能在給產(chǎn)業(yè)鏈賦能的同時，給用戶提供極致性價比的商品，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

據(jù)悉，背靠阿里經(jīng)濟體優(yōu)勢和海量消費數(shù)據(jù)，淘寶天天特賣團隊通過銷售預測與行情預測、設立動態(tài)定價模型、打通全鏈路服務等措施完善“C2M”柔性供應鏈的落地，幫助中小微制造企業(yè)完成數(shù)字化升級改造，實現(xiàn)“生產(chǎn)-銷售-物流”這三塊核心鏈路的數(shù)字化改造。

唐宋在現(xiàn)場舉了個例子，在“襪都”諸暨，楊鋼澤和他的襪子工廠是淘寶天天特賣C2M的第一批受益者。淘寶把消費者反饋變成可量化的數(shù)據(jù)評估指標，根據(jù)這些精準的指標，楊鋼澤對襪子做了改造，比如襪子羅口高度、襪口松緊程度、襪子尺碼等等，改造后的襪子平均每雙襪子可以節(jié)約7%-8%的成本。放到天天特賣平臺上后，3天時間就賣出了153萬雙。

“未來3年，我們的目標是要打造1萬家像楊鋼澤這樣的天天特賣定制工廠，幫助他們數(shù)字化升級。當然，提升這些國內(nèi)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)效率只是第一步，未來我們將逐漸在國內(nèi)建立起一種高度協(xié)同的數(shù)字化產(chǎn)能鏈，徹底改變國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)‘中心化’的現(xiàn)狀。”唐宋認為，只有中小制造業(yè)強，中國制造才能強，這是淘寶天天特賣全面升級的初心，也是團隊唯一的使命。

對傳統(tǒng)制造業(yè)的改造路徑還可以被推廣到其他行業(yè)。除了天天工廠，淘寶天天特賣還將推出名為天天農(nóng)場的性價比農(nóng)副產(chǎn)品數(shù)字化基地。一方面，依靠物聯(lián)網(wǎng)技術實時獲取海量數(shù)據(jù)，淘寶會在農(nóng)產(chǎn)品生長發(fā)育過程中幫助農(nóng)戶實現(xiàn)智能種、養(yǎng)殖，在各環(huán)節(jié)做到生產(chǎn)控制、疾病預防等，實現(xiàn)成本效益的最大化;另一方面，則是依托天天特賣這個強有力的營銷平臺幫助農(nóng)產(chǎn)品上行，把高質(zhì)量、安全可口的原產(chǎn)地商品推向市場。

更多地體現(xiàn)供應鏈所做的更深層次的整合，正是這次品牌升級背后的真正意義。除了數(shù)字化改造，天天特賣還將聚合電商生態(tài)和直播生態(tài)，引入更多主播、達人、明星等，為性價比商家賦能，為消費者創(chuàng)造更多玩法。比如剛剛上線的直播拼團，消費者可以在淘寶直播間里直接拼團。甚至，未來也不排除與抖音、快手等外部平臺上的KOL展開合作。

從供應鏈到玩法，從銷售到服務，淘寶天天特賣正在打造性價比市場新的標準和規(guī)則。